Change Management

Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Kernfeldern. Ob es sich nun um Beratung von Individuen oder Organisationen handelt. Wichtig ist es uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt. Haben Sie Psychologen als Berater, ist die Chance groß, dass die Entwicklung des Unternehmens vorwiegend auf der Förderung und Entwicklung der "Human Ressources" gesehen wird. Haben Sie dagegen Ingenieure, wird der Schwerpunkt oft auf der strukturellen oder technischen Seite liegen. Bei Kaufleuten, wiederum die Finanzen und das Controlling. Uns ist es ein Anliegen, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten. Um ein Unternehmen zu entwickeln sind unserer Meinung immer die 4 Komponentenzu beachten.

Dies muss wiederum in eine sinnvolle Strategie eingebunden sein. Ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse sind mehr als Organisationsentwicklungen und auch mehr als Restrukturierungen. Es ist die Aufgabe einer Unternehmensberatung, das Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zubegleiten.

Unsere Leistungen umfassen

  • Strategieberatung
  • Organisationsdiagnosen
  • Entwicklung von OE-Konzepten
  • Planung und Begleitung von Mergern, Out- und Insourcing Projekten
  • Wenn nötig, die Planung und Durchführung von Business Process Reengineering Projekten
  • Entwicklung von Kommunikationsmodellen inkl. Open Space und Großveranstaltungen
  • Coaching des Managements in Veränderungsprozessen